Юрист Олег Сухов: 5 основных заморочек застройщиков

11 Декабрь 2013

Согласно практике «Юридического центра адвоката Олега Сухова», увеличение цены квадратного метра, задержка сроков строительства и, в конце концов, низкое качество строй работ – не что другое, как закономерные последствия 5 основных заморочек русского строительного бизнеса. О том, что сначала мешает строительным компаниям быть лучше, ведает юрист Олег Сухов («Юридический центр адвоката Олега Сухова»).

Неувязка № 1: нехватка обученных кадров

Одна из главных заморочек, с которой сейчас сталкиваются многие строй компании, – нехватка высококвалифицированных кадров, в особенности универсальных профессионалов по рабочим специальностям. В итоге строительным компаниям приходится прибегать к использованию рабочей силы так именуемых гастарбайтеров, что негативно отражается на качестве выполнения строй работ и сроках. Как досадно бы это не звучало, действительность строительной сферы такая, что более 85 % конкретно гостей столицы трудятся на городских стройках, и с каждым годом этот процент только вырастает. Сюда относятся как рабочие из Белоруссии и Украины, так и разнорабочие из Средней Азии, при этом приезжие на работу, обычно, официально не оформляются.

Неувязка № 2: непостоянность рынка стройматериалов, аренды строительной техники

«Цены на стройматериалы очень нестабильны, а появившийся недостаток и перебои с поставками впрямую оказывают влияние на цена и сроки выполнения строй проектов, – гласит юрист Олег Сухов. – В договоре закладывается одна стоимость, действующая на момент подписания контракта, а в период его выполнения цена главных материалов резко возрастает, соответственно, себестоимость строительства увеличивается. При всем этом цены на жилище вырастают не так стремительно, как цены на стройматериалы. В итоге застройщики могут вытерпеть значимые убытки, которые обычно пробуют переложить на плечи, точнее кошельки, обыденных покупателей. К примеру, строй материалы только за 4 месяца 2011 года, с марта по июль, возросли на 20…150 %. А именно, кирпич подорожал в среднем на 80 %, цемент – на 70 % и т. д. С арендой строительной техники также есть значительные препядствия, в числе их чрезвычайно высочайшая цена использования при очень низком качестве самой техники. Она повсевременно выходит из строя, просит времени и средств для починки. Не считая того, получить нужную строительную технику конкретно тогда, когда она нужна застройщику, очень нередко бывает нереально, что приводит снова к потере времени и отсрочке той либо другой стадии строительства».

Неувязка № 3: нехватка денег и истечение сроков вкладывательных договоров аренды земли

В преобладающем большинстве случаев у застройщиков появляются перебои с финансированием, также трудности, связанные с просрочкой аренды земли под строительством и нарушением сроков выполнения обязанностей по вкладывательным договорам. Средств нет: многие компании существенно потратились в кризис, а отсутствие инвестиций не позволяет оживленно развиваться. Большая часть проектов в кризис были остановлены, и сроки аренды земляных участков истекли, как истекли и сроки окончания строительства, установленные в вкладывательных договорах, заключенных с органами местной власти. При наличии обозначенных негативных причин риск преждевременного расторжения договоров ввиду срыва сроков строительства и сдачи объектов в эксплуатацию по инициативе, как инвесторов и дольщиков, так и местных органов власти очень велик, что приводит к значимым дополнительным убыткам застройщиков. К примеру, в столице за последние 5 лет Правительством Москвы иски о расторжении вкладывательных договоров с застройщиками подавались более 20 раз. За тот же период вынесено 13 постановлений о расторжении действующих вкладывательных договоров.

Неувязка № 4: где строить?

В текущее время многие строй компании реализуют масштабные проекты, рассчитанные на тыщи покупателей. Огромные жилые комплексы возводятся в столице и за ее пределами. Но для комфортабельного проживания будущих собственников нужно наличие развитой социальной и транспортной инфраструктуры. Застройщикам нужно иметь ясное понятие о доступных территориях, инженерных коммуникациях, так как ясность в этих вопросах дает возможность предсказывать будущую себестоимость квартир. Но больше половины вкладывательных проектов не позволяют решить вопрос развития коммунальной и социальной инфраструктуры в связи с существенными дополнительными финансовыми нагрузками либо отсутствием фактической способности ее развития. В среднем цена расходов на инфраструктуру и благоустройство местности, также на неотклонимые социальные проекты не может быть наименее 30 % от цены строительства дома, почаще эта сумма бывает намного выше.

Неувязка № 5: административные барьеры

«По сопоставлению с другими городками Рф, самая непростая для застройщиков ситуация по числу и трудности преодоления административных барьеров приходится на Москву и Московскую область, – отмечает глава «Юридического центра адвоката Олега Сухова». – Для согласования строй работ в любом городке Рф придется посетить 11 инстанций, в городках Столичной области – 25, а вот в Москве и все 40 инстанций! Министерство регионального развития докладывает, что с момента проведения земляного аукциона до получения разрешения на строительство нужно 6 месяцев, на практике данный срок кажется несбыточной мечтой, т. к. действительные сроки дизайна документов в 10-ки раз подольше. Порядка 50 % цены всего строительного процесса – это «откаты» и взятки работникам органов гос и местной власти. И данная цифра уже ни для кого не является секретом, а стала общеизвестным фактом, не требующим доказательства».

Подведем результат

«Строительный процесс никогда не отличался особенной простотой и легкостью, но, невзирая на настолько «солидный» список заморочек, все таки есть основания для оптимизма. Ведь если русские строй компании владеют способностью развиваться даже в таких сложных критериях, то с решением хотя бы неких из перечисленных заморочек строителей может ожидать значимый рывок вперед», – резюмирует юрист Олег Сухов.