Новые тенденции на рынке управления пригородной недвижимостью

23 Сентябрь 2013

С развитием рынка пригородной недвижимости будут развиваться и услуги по управлению коттеджными поселками. Девелопер коттеджного поселка «Артек», инвестиционно-девелоперская компания «Фокса», предсказывает в наиблежайшие годы существенное повышение толики проф управляющих компаний и некоммерческих партнерств в сфере управления и эксплуатации на пригородном рынке.

В отличие от сектора коммерческой и городской жилой недвижимости, где рынок управляющих организаций сформировался, на пригородном рынке в текущее время не появилось точного осознания того, какая форма управления объектами является хорошей и более комфортабельной для обитателей поселков, считают в инвестиционно-девелоперской компании «Фокса».

Специалисты компании выделяют три главных формы управления загородными проектами. Это управляющие компании, создаваемые девелоперами под каждый определенный поселок, профильные управляющие компании, в ранце которых находится по несколько объектов, и некоммерческие партнерства собственников жилища. При всем этом их соотношение на сегодня 80%, 5% и 15% соответственно.

При всем этом наличие той либо другой формы впрямую находится в зависимости от того, кому принадлежат объекты инфраструктуры, инженерные сети и коммуникации, нуждающиеся в управлении эксплуатацией.

Так, к примеру, в самом всераспространенном на рынке случае девелопер передает все объекты инженерной инфраструктуры на баланс сделанной им под определенный проект управляющей организации. Имея полную монополию, она в праве без помощи других сформировывать цена эксплуатации. При всем этом у жильцов не остается кандидатуры, не считая как принять установленные компанией тарифы.

Конкретно по этой причине уровень присутствия на пригородном рынке профильных игроков рынка управления и эксплуатации объектов недвижимости настолько невысок. Как  отмечают в компании «Фокса», профильным управляющим организациям достаточно трудно «зайти» в поселки, в особенности если идет речь о высочайшем ценовом секторе. Далековато не всегда девелоперы готовы впустить на собственный проект стороннюю компанию.

Что касается третьей формы управления загородными поселками – некоммерческих партнерств собственников жилища – то специалисты инвестиционно-девелоперской компании «Фокса» считают, что это более сбалансированный вариант, хотя и не настолько всераспространенный на нынешнем рынке. До недавнешнего времени этот вариант в главном встречался в проектах эконом-класса. Но изменившиеся после кризиса портрет покупателя пригородной недвижимости и формат пригородных проектов содействовали переносу этой формы управления в более высочайший сектор.

Сущность состоит в том, что вся инженерная инфраструктура объекта передается девелопером в собственность его жильцам, которые на этом основании вступают в некоммерческое партнерство и в праве без помощи других выбирать более комфортабельный вариант эксплуатации. При всем этом они могут, как прибегнуть к услугам все той же управляющей компании, так и нанять в штат отдельных профессионалов.

Посреди примеров пригородных поселков, где уже удачно работают некоммерческие партнерства - «Солнечная долина» на Киевском шоссе, «Шелестово» на Новейшей Риге, «Аксаково» на Дмитровке и другие. В коттеджном поселке бизнес-класса «Артек» на Волоколамском шоссе, реализацией которого в текущее время занимается «Фокса», также решили пойти по пути сотворения некоммерческого партнерства, видя в нем значимый потенциал для сотворения комфортабельных критерий проживания.

 Действительно, при разработке некоммерческого партнерства возникает ряд преимуществ в решении общих вопросов. Так, собираемые с собственников средства, размеры которых определяются самими же жильцами исходя из набора требуемых услуг, аккумулируются на счете партнерства. Расходование этих средств контролируется через управленческие и контрольные органы.  Если качество услуг, предоставляемых эксплуатирующей компанией либо отдельными спецами не устраивает собственников жилища, они имеют право отрешиться от подрядчика и избрать нового.

При всем этом весь регламент управления поселком, позволяющий отлично выстраивать дела меж собственниками и решать вероятные спорные ситуации, фиксируется в ряде документов, таких как  положении о членстве, об общем собрании, о взносах, также нормативных актах. 

Девелопер коттеджного поселка «Артек» уверен, что уже на данный момент можно гласить о том, что создание некоммерческих партнерств собственников жилища становится новейшей тенденцией на рынке пригородной недвижимости. Это не плохая кандидатура управляющим компаниям, создаваемым девелоперами. Основное преимущество при всем этом состоит в том, что обитатели коттеджного поселка лично заинтересованы в понижении себестоимости, но получении при этом  услуг высочайшего уровня. К примеру, размер эксплуатационных платежей в поселке бизнес-класса, где работает управляющая компания, начинается в среднем от 8 000 руб/мес. При всем этом в коттеджном поселке «Артек» размер каждомесячных взносов на эксплуатацию составит порядка 3 000-5 000 руб/мес.

«Доля некоммерческих партнерств равномерно возрастает за счет уменьшения количества девелоперских управляющих компаний, - считает Игорь Панфилов, управляющий проекта коттеджного поселка «Артек» - Не считая того, по мере роста коттеджных поселков, управлением которых занимаются сами жильцы, будет возрастать спрос на услуги проф управляющих компаний, их толика на рынке также вырастет. Думаю, что в наиблежайшие годы толика девелоперских управляющих компаний снизится до 50%, остальную часть рынка поделят некоммерческие партнерства и проф УК в соотношении 2/3».